景观设计转行（地产景观工转行能做什么？）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于景观设计转行的问题，于是小编就整理了5个相关介绍景观设计转行的解答，让我们一起看看吧。

地产景观工转行能做什么？

地产景观工转行后可以从事园林设计、城市规划、室内外装饰设计等相关领域的工作。在设计方面，可以利用自己对空间和景观规划的熟悉，设计出符合客户需求且美观实用的空间。

在城市规划方面，可以帮助 *** 或私人企业规划城市发展方向和空间布局，优化城市公共空间和建筑设计。

在室内外装饰设计方面，则可以利用自己的审美能力和设计经验，为客户提供个性化、舒适的家居、商业、公共空间的装修设计服务。

园林工程师可以转行做什么？

就我个案辅导的园林景观类同学看，在体制外的，转行做什么的都有。大概分成两类。

一类是往设计周边走，比如陈列师、游戏景观设计、地图设计。

一类是依靠综合能力，进入繁华且包容的商业领域，比如营销、快消、媒体方向的。

园林如何转行？

1、相关专业：建筑、规划、室内设计，这些方向相对好转，其中建筑略难，这些专业与风景园林都有一定的相关性，其中个人更推荐规划方向，如果要转，提前开始学习，可以考个该方向的研究生，也可以找个岗位开始积累经验。

2、其他设计类行业：交互、视觉传达等，这些方向虽然感觉可以进互联网大厂有更好的工作机会，但需要重新从头开始学习，花费时间和精力会更多，建议是真心喜欢此类方向了再转。

3、其他工程类行业：土木、道桥等，这些方向比较难转，本科如果不是这些专业，工作岗位很难接受，要么选择考研到这些专业，要么在岗位上从助理开始慢慢学习。

4、其他行业：金融、IT、统计等，这些方向完全需要从零开始，如果考虑建议对其行业有一定资源和了解之后再做决定，之一步是想办法学习和找资源先入行，再慢慢融入。

目前做的园林设计1年了，想改行在房地产之类的地方做园林设计甲方，不知道做甲方怎么样？

我想说这个时间进行跳槽不太合适，房地产开发公司的景观设计师的工作职责主要是景观设计管理，岗位偏向于管理，而不是从事具体的设计工作。

对于工作了时间比较短的人来说，这个阶段最主要的是学习具体的设计理念，设计能力，从事具体的工作，如果是工作了三五年后，自己的能力积累的差不多了，这个时候可以考虑去房地产开发公司，对以后的能力提高有更大的帮助，而且对您管理景观设计单位也有说服力。

景观设计师失业，该何去何从？景观行业前景真的很难挽救吗？

其实也不能悲观的看待整个行业，我也是同龄人，你的焦虑，作为同为景观人我感同身受，我是身在深圳的同行，其实面对行业的下行，同行的内卷，最近一段时间确实非常严重!

在面对这样的行情，首先我们不能悲观，只能去适应，地产下行，行业内卷也许是常态了，应该说市场慢慢的回归了正常，之前是爆发式的市场，随着发展慢慢的回归理性了！其实也不需要悲观的认为行业前期堪忧，你仔细观察其实现在景观行业在整个建筑体系中，小专业的话语权慢慢的变大了，景观也越来越被重视，越被需要。随着市场的发展景观现在也是要求越来越高了，无论是图纸，还是现场落地的效果，都比以前要求更严！反过来看这也是好事，证明大家都开始重视品质了。从我们现在接触的一些项目来看，前期的规划、建筑的摆布，未来的营销，项目的定位，景观介入的时间也提前了，跨专业的协调也越来越多了，需要我们补充更多知识与短板板，如规划，营销、运营等相关要求，地产的回归理性，我们业务范围也有所变动，如流域治理，产业新城、产业中心、乡村振兴的兴起等，景观涉猎的范围会变得更广了，在这危险与机遇并存的情况下，我们能做的也是发动有限的资源武装自己，让我们涉猎更多！待行业稍稍回归，我们将面临更大更多未知领域的挑战！献丑了，个人愚见，行业下行，景观人共勉！

景观主要是园林景观，国内从2000年开始进行了爆发式发展，一直持续了将近20年。近年受疫情影响国内经济开始出现放缓节奏，特别是今年2022年房地产首当其冲，在严峻的国内外形势下，高增长的房地产迅速降温而且有出现断崖式下跌的趋势。园林景观对于和房地产以及城市建设紧密相关的行业来说，不受影响是不可能的。房地产以及城市扩张建设回归理性和反应正常的经济需求在所难免，然而景观业同时也表现出需求极具萎缩，高质量景观市场化竞争也开始转向控制成本的性价比竞争。因此过去景观细分下的方案表现，植物配置，雕塑小品，户外家具，标识设计，软装设计等都开始被统一整合到一个集约化的户外配套安排系统中。随着客户群的减少和分化，景观业的高速发展已不可持续。原有的景观设计可能将回归建筑设计，规划设计，室内环艺等主体的兼并成为一个非必要兼顾。因此景观从业人员的转行分化和前景重构成为必然。

当然随着时代发展，宜人的景观不可或缺，但也不会极尽依赖。景观专业更多的会成为一个评价体系，所以景观从业人员将融进一些项目早期的评价和后期的一些环境对策中。更专业的景观公司将向两个方向发展，一是投靠更大型的各类综合型规划设计院，在项目的进程中扮演补强和锦上添花的角色，二是自身演化成项目的开发或运营者。比如各种文旅项目的建设，景观民宿项目的建设和运营等。除此之外专业的景观公司将更加处境艰难，而且在项目中难挑大梁，整体上话语权不足，对下游的施工又难以匹配的权力把控故可能渐渐地日渐式微…

对于景观从业爱好者的建议就是可以适当跳转到关联行业中，不一定要固守原来的赛道。同时也鼓励时下较为活跃的农村民宿建设中去众筹联营等。这样或许能找到这个行业的第二波发展时期。

这是我个人的一些观点，不同区域不同城市，情况或有不同，不尽然都符合我的一些判断，只是提供一个很小的视角，供大家参考讨论。

到此，以上就是小编对于景观设计转行的问题就介绍到这了，希望介绍关于景观设计转行的5点解答对大家有用。